ERP沙盘模拟系统

一、总述

北京云泽公司开发的《ERP沙盘模拟系统》实物、电子沙盘，由教学《沙盘》、《沙盘》配套软件、《沙盘》配套课件、《沙盘》配套教材和教学大纲等四部分组成，与其他公司同类产品相比，更适合于高等学校教学使用。

在这个课程中把学生分成小组，每组由4-6名学生组成，这样每个小组就是一家模拟公司，学生在这个公司中分担不同的职位，从事连续几个年度的经营活动。在每一个经营年度中学生要根据市场状况进行人员、设备、场地、资金、市场各方面的规划，最后由老师对学生的经营活动进行总结及点评。在整个过程中学生不仅要动脑思考人力资源的配置、做市场营销的规划、采购与供应链的管理、进行融资渠道的建设等企业管理的方方面面，而且还能体验整体企业经营流程，以及各岗位、各职能部门对企业整体经营的重要性，提高学生沟通能力，所以对提高学生的综合素质都有很积极的意义，

《ERP沙盘模拟系统》实物、电子沙盘的面世，更新了企业管理类课程的教学理念，带来了企业管理类课程的教学方式根本性变革。选购《ERP沙盘模拟系统》电子沙盘将有效地解决企业管理类课程实验教学的难题。对于提高经济管理类学生的综合素质、培养学生的创新精神与实践能力具有特殊作用。

二、优势

2.1、融多种专业知识于一体

《ERP沙盘模拟系统》实物、电子沙盘的模拟实验项目，包括企业经营决策、财务管理、市场营销等一系列实验。实验不同，侧重点各不相同，实验内容涉及到ERP原理与应用、会计、财务管理、生产与运作管理、市场营销、人力资源管理等多个专业的课程。具体实验内容包括：

⑴整体战略方面：评估内部资源与外部环境，制定长、中、短期经营策略；预测市场趋势、调整既定战略。

⑵R&D方面：产品研发决策。

⑶生产方面：选择获取生产能力的方式（购买或租赁），设备更新与生产线改良，全盘生产流程调度决策，匹配市场需求、交货期和数量及设备产能，库存管理及产销配合。

⑷市场营销方面：市场开发决策，新产品开发，产品组合与市场定位决策；模拟在市场中短兵相接的竞标过程，刺探同行敌情、抢攻市场，建立并维护市场地位。

⑸财务方面：制定投资计划，预估长、短期资金需求；筹措资金，妥善控制成本；编制和分析财务报表，运用财务指标进行内部“诊断”，协助管理决策，分析如何以有限资金转亏为盈、创造高额利润。

《ERP沙盘模拟系统》电子沙盘把管理类相关多个专业的课程实验有机的结合在一起，突破了对企业管理类课程的实验内容难以设计的局面。通过实验的全过程，使多个专业知识融会贯通。